第一期：2010年5月20-21日
第二期：2010年09月24-25日
地址：上海 金水湾大酒店
成本：4500元/人
提醒：学员自带手提电脑，并根据讲课需要安装Office2003办公软件
备注：案例式教学，小班讲课，同步操作，限招15人，
基于数据统计与剖析的企业运营管理与报表体系打造
。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。
讲师介绍：
首席顾问 杨云
现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范
聚焦管理数据量化剖析，提高运营管理效率，提升步骤改变水平!
【背景介绍】
1.职场经验：
6年国外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验。
曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表;宝隆洋行英特尔乳品公司行政主管;国内某著名集团企业总裁办公室行政经理;上海国内某著名集团企业集团人力资源总监助理，企业标准化部长;国内某著名集团企业集团文化传播公司常务副总经理;国内某著名集团企业集团乳业股份公司总经理;国内某著名上市集团公司董事等。
85年中国第一批程序开发员,主持推行SAP，用友等进销存软件，以顾问式、项目式管理方法，帮任职企业解决海量实质管理问题，
管理资料
《基于数据统计与剖析的企业运营管理与报表体系打造 》。2.学历及教育背景：
上海师范大学 理论物理系 学士
澳大利亚悉尼大学 教育系 访问学者
上海交通大学 管理学院 MBA
美国西海岸大学 工商管理博士 DBA
【讲课风格】
他不只在电脑用本身拓展培训，而且在管理理念、处置问题的办法等多个方面对学员进行指导，达到内容和形式的交流，提升了学员的认识能力。
案例式教学;
用数据了解话;
互动性、亲和力强;
解决管理问题。
课程概述：
系统解说企业运营中的重点运营指标的设定数据获得剖析办法
通过常见的EXCEL工具来拟定运营模型
对企业运营进行有效控制
以打造一个企业运营实质案例为主线
邀请对象：
总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理职员
课程收益
1、以简单实用为目的设计的学习课程，帮助学员知道并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和办法，找到比较适合你的用法功能和方法，使你工作效率倍增。
2、全方位深入的认知运营剖析等实用技术和高级运用，解决运营工作中的实质问题和各类操作。
